一分钟了解“新麻圈麻将专用神器(小程序提高胜率)
您好：这款游戏可以开挂 ，确实是有挂的 ，很多玩家在这款游戏中打牌都会发现很多用户的牌特别好，总是好牌，而且好像能看到-人的牌一样 。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂 ，实际上这款游戏确实是有挂的
1.这款游戏可以开挂 ，确实是有挂的，通过添加客服微
2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".
3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口 。)
【央视新闻客户端】
我自己也是创业者 ，强答一波。
关于为什么要创业这个话题 ，可能已经到了哲学的高度。
那首先呢，我并不认为创业是一种多么高大的事情 ，我也不认为打工是一件多么不好意思的一件事情 。因为在我看来 ，创业就是一种生活状态，我们之所以选择创业 ，也是为更方便 ，或者更快的实现自己的欲望，或者说是目标 ，捎带了一些自己的情怀
如果是可以通过打工 ，达到自己所想所要的，依然可以选择打工，只是打工的话 ，时间不自由 ，不能随性的发挥，感觉会限制自己的一些性灵 。所以比较而言 ，还是选择了创业
包括我身边很多的朋友 ，都是老板都在创业，大家在一起聊天的时候 ，并不觉得创业是一件多么高不可攀的事情。只要找对一个机会点 ，用恰当的方式去创造价值，收入随便都会比打工高
当然 ，也有一些人创业是为了使命 ，但是毕竟是少数，大部分企业 ，大部分创业者 ，第一要考虑的就是如何存活下去，如何发展下去，现在的经济状况 ，整体的经济环境 ，并不是特别好，但是并不是说 ，创业不好做 ，就看大家对创业的理解和定义是什么
举一个我身边的例子，我在一个学习平台上跟一位老师学习 ，他们的公司只有5个人 ，但是他们每个月创造的利润，有200多万 。他们就是通过一些短视频短音频平台在创业 ，把自己的经验变成知识 ，然后让别人来买单 。所以，在当今社会创业并不像以前 ，必须得具备办公室 ，必须得招员工。只要有一技之长平台可以赋予个人足够的能力，去支撑一个人的发展，于我们而言 ，我们应该庆幸 ，生在了这么一个时代，以我个人而言 ，我建议大家可以在工作之余尝试创业 。这一点并不会占用大家太多的时间 ，而且会多一种人生体验，何乐而不为？
初级管理者课程
一个即将踏入社会的工商管理专业大学生 ，很想创业 ，但是不知道读工商管理专业的适不适合自己创业？下面让我就来告诉大家工商 企业管理 读出来是可以创业吗这个问题的答案，希望可以帮到你 。
工商管理出来的学生可以自由创业吗
首先要知道 ，工商管理 、企业管理或者工商企业管理这些专业都是培养商科管理人才。企业里高级管理人才他们对商业 、企业的许多方面都要有了解 。因为他们必须知道整个公司在干嘛 ，才能做好自己职责内的决策 。所以工商、企业管理专业是为了让学生懂得更多的商业知识、企业 管理知识 而培养企业高级管理人才所设的专业。从而，它的特点就是什么都学 ，常见的有 市场营销 、商法 、人力资源、财务 、经济等等 ，根据不同学校不同定位，所设的专业也会有所不一样 。而学生的时间 、精力有限，所以每个专业都学得不精 ，顶多就是讲个大概或者一些最基本的概念 。更重要的一点是学生的 经验 也有限 ，要是之前没有接触过企业或者创业，可能对学到的东西没有很深的概念 ，或者看似懂了但不知道怎么去运用。
在这里就不分析 毕业 后专业不对口的情况。读这个专业如果说是找对口工作的话 ，就是从事商业有关的工作 。要么去企业工作，要么自己创业 。而如果刚毕业仅仅凭着在课堂上所学到的工商、企业管理知识是不足以创业 ，除非自己懂得一门技术。成功的创业是要有一定的技术 、资源和人脉才能开始的 。很多成功人士都不鼓励刚毕业的学生创业 ，也许有些学生甚至还觉得靠着自己是学生，有着非常创新的头脑以及对创业的激情 ，觉得可以靠此创业 。一个能够说明这个的普遍现象就是许多刚毕业的学生直接投入互联网浪潮里创业 ，然而这个浪潮里却有许多人失败。记得看过一篇公众号的 文章 ，貌似是一位天使融资人写的 。他说有五个自称产品经理的人 ，想出了一套方案想找他做融资 ，结果呢，没找到人来为这个项目做技术 。而没有技术支持的这个方案最终是不是真的能够做出并且适应市场也无从得知。所以这个创业想法是天真的 。如果没有业余外的技能，就看资源和人脉 ，资源和人脉的话需要在大学时期累积或者家庭现有的 ，尤其是从商的家庭，他们从小耳濡目染 ，在这方面可能可以显示出超越别人的天赋 。否则的话 ，创业会是一条不归路。
如果我们用组织生命周期(Organization Life Cycles)的理论来解释就可以知道，组织在建立初期处于所谓的创业阶段 ，在这个阶段 ，产品的生产和市场上的销售是重点 。产品的生产靠的是技术，市场上的销售需要的是人脉和资源 。很多例子可以说明这个 ，Steves Jobs创造苹果电脑 ，Facebook的马克?扎克伯格从中学时代就开始写编程，还有许多国际奢侈品品牌更是如此 ，Chanel ，Louis Vuitton，Burberry等这些品牌一开始都是靠着品牌同名的人做裁缝，慢慢地做大直至世界品牌。这些技术要么做到了创新 、要么做到极致 ，所以才会打败对手 ，让客户去买他们的产品。学校所教的工商、企业管理的知识会教你怎么去管理企业，但是创业初期的组织仅仅只有几个人是不需要管的 。或者会教你怎么去分析市场 ，定位产品 ，但是没有产品技术连产品都没有办法做 。所以说，仅靠着工商 、企业管理的知识在创业的初期是起不到比较大的作用的。
而随着公司的发展 ，组织会经历集体化阶段 ，规范化阶段和精细阶段 。在每个阶段，组织会慢慢出现一些管理上矛盾 ，比如雇员和管理层的矛盾 ，技术人员不懂市场营销的矛盾 、组织流程不规范的矛盾等等 。或者已有的人员工作量达到无法承担的时候就需要引入一些专业的人才来管理公司。例如需要有市场部门做大力度的市场推广或者人力资源部门管理员工及组织行政工作等等 。在这些阶段，学工商、企业管理的人就适合到处于这些阶段的企业工作 。
但现实有个矛盾是 ，当这些组织进入更高级的阶段 ，就意味着公司也越大。所以处于这些阶段的公司更愿意请经验更丰富的人来做管理层 。一般来说，工商 、企业管理的学生即使去了企业也是得从基层做起 。而从基层做起并不要求懂很多商科知识，只是学过也许能比没学过更快理解罢了。同时在学校里做的case也是比较理想化的 ，在社会里也是得重新认识 、了解背景情况 ，有了经验才能够去做高度执行 。所以，仅仅靠着学校所教的工商、企业管理知识是很难创业成功的 ，同时在毕业阶段去企业找工作 ，这个专业也没有太大的优势 。
那这个专业就是没用的吗?也不是。这个专业会锻炼一个人的商业思维能力，提高商业思维的敏感度。当然也只有多阅读、多理解才能懂 。专业里面学到的很多概念 ，很多模型听起来简单易懂 ，但是真正运用到现实却很少 。这个就会成为你的一个优势。现实中，许多小企业都是靠着经验去做事 ，但是在大企业里 ，他们用到了很多专业的商业模型 。即使刚毕业得从底层做起，这也会是你一大技能 ，它会教你如何去思考问题 。
至于朝什么方向前进要怎么努力就看个人规划。首先 ，仅在学校的知识是不够的，如果有机会的话多找实习机会，了解企业的组织架构 ，从而决定自己以后要走什么路线 ，做什么具体职能 。市场?产品?人力?销售?等等 。第二，有机会的话去参加学校组织的商业比赛 ，亲自实践 ，之前也提到过，商科的知识看似通俗易懂 ，但是只有运用在实践上才能深刻地理解。亲自实践不仅可以加深对概念的理解 ，同时也会发现自己考虑问题缺了哪些维度，毕竟这是很靠实际经验的一个专业 。第三 ，培养或确定自己的一项兴趣 。学商科虽然学得广 ，但有一大好处就是它可以运用到很多方面。可以将它与自己的兴趣点结合，你未来做的事情可以涉及你感兴趣的领域 。确定好自己的兴趣 ，多去了解这个领域的产品 、市场行情等等 ，做起来也是有趣的 。这样慢慢积累后，到了毕业，你确定了你要走的路线(职能) 、感兴趣的领域(行业) ，以及有了你的实习经历(经验) ，在找工作的时候也是会显示出优势的。而学科知识会在工作的过程中帮助你思考。到了有一定经验的时候，你就会发现问题 ，就会想返回课本上学到的知识 ，想将其用于实践解决你发现的矛盾 。这也就是为什么很多人工作之后想去读MBA的原因，因为他们需要更多学术知识或者人脉资源来帮助他们解决工作上遇到的问题 。至于什么时候能成为高管 ，看工作能力和公司规模 ，公司如果处于越高级阶段，你发展的路线会更加的长 ，越初级阶段 ，你越能在短时间做到高层，但不同阶级的组织的高层薪资水平是没有比较性的 ，所以也是得在初期做好个人规划。
工商管理(创业管理方向)专业有何特色
培养目标特色：第一、培养具备创新创业精神与素养的职业经理人 、企事业单位中高级管理人才 ，实现学校培养与社会需求的无缝对接;第二 、发掘并培育具有内在创业动力的优秀潜在创业者和合格的民营企业接班人，使其成为出色的创业型人才及未来杰出的企业家;第三、培养具备创新创业意识 、理解并大力支持创新创业的公共事务管理员，使其在未来的岗位上能够更好地服务地方经济社会发展并有所建树 。
专业建设特色：依托中国天使投资联盟 ，全方位打造创新创业教学实训平台 、创新创业研究平台、创业孵化支持平台 ，构建完整的创业 教育 与服务体系;由各领域资深专家 、创业导师 、实战派兼职讲师、学院派全职教师组建学院师资队伍，将理论教学 、实训操作与创业实战完美融合;打破传统创业教育只重视理论知识的束缚 ，构建由实用型创业基础通识课程 、创业专业课程、创业实训实践与实战演练课程组成的课程体系 。
学生教育特色：高额奖学金：学院设有入学奖学金(一本线)：20000元 ，优秀学业奖学金：5000-10000元，企业奖学金和创业奖学金;开展金种子计划 ，一分钟演讲和金牌创业导师是该计划的核心项目 ，保证每个学生都受到创业训练;由人才猎头公司代替传统的学生组织机构，借鉴公司的模式运行。
工商管理专业大学生如何创业
1、网络写手
不要惊讶 ，如今的?码字人?扬眉吐气了 ，网络写手的收入就远远高过从前 。虽然能赚钱的写手有很大一部分是专职的，但兼职写手也可以通过在业余时间的努力得到网络人气与高报酬 。
目前已经有不少网站开出明码标价与一些写手签约 ，年薪就达百万 ，而大部分兼职写手，虽不能年收益达到百万，但成为百万富翁对他们来说也算轻而易举了?
点评：如今的网络写手 ，门槛并不高 ，一些文学网站的著名写手，往往是一些文科类学生 、网站编辑 、上班时间比较闲暇的最底层员工。上班族兼职项目 。只要你能把你想到的用文字描述出来 ，只要你能迎合大众的阅读胃口 ，不管是胡诌乱侃还是极限意*，你就能看到银行账户里的数字 ，嗖嗖的往上涨?
2、怀旧消费
随着怀旧风潮的兴起 ，以销售老物品 、老品牌为主要特色的?怀旧生意?商机开始显现 。这些国产老牌产品，不仅承载了人们的怀旧情绪 ，更因价格的优势具有了独特的市场竞争力。其热门项目包括老牌日用品店 、怀旧食品店、传统服饰店 、复古 文化 商品店等 。
3 、书刊店
大学旁的书刊店经营范围较为宽广 ，一是小说、 散文 等人文书刊，二是《律师考试资料》 、《 考研 辅导》等考试考证类用书 ，三是往届生抛售的旧书等 。
4 、修补店?赚便利钱
修补店属?拾遗补阙?一类 ，一般人是看不上眼的，实际上却很有市场空间。修补店的门市可以不大，但经营项目要全 ，如修笔修伞修拉链、补鞋补袜补衣服等。学生运动较多 ，动作幅度较大，难免损坏衣鞋 。他们大多拙手拙脚 ，自然不会自己修补 。这些物品储量又有限 ，缺了哪件都不行，损坏后往往急着要修补。
修补店的最大特色是本小利大 ，因为不需频繁进货 ，所以最适合残疾人或年老者经营 。
5 、打印店?赚技能钱
打印店的投入相对较高，还要有一定的文化基础和技能基矗中学旁的打印店目标消费群宜定位在教师这个群体上 。许多中学 ，尤其是农村中学并不具备打印条件 ，但试卷每年都有，甚至每月 、每周都有 ，因而要想方设法把这个学校甚至全乡学校的试卷业务吃进 ，其次才考虑学生的复印业务。
大学旁的打印店目标消费群毫无疑问应定在学生身上 。现在大学生毕业前，都要精心准备自荐书，而且动辄几十份、上百份 ，以便到人才市场上找?婆家? 。自荐书某种程度上代表一个人的素质 ，油印当然不行，而激光照排机、复印机价格较贵 ，一般人没有必要配备 ，只得求助于打印社。即使是平时，大学里才子多的是 ，论文 、散文 、小说等等文章都要打印 ，生意也不会差 。
6、最专业的兼职：依托专业
5月19日，山大威海分校团委书记杨玉又接到一份学生提交的项目?入园?申请 ，这是5月4日以来接到的第六个项目申请 。分校西门不远处一座四层楼就是?青春创业孵化园? ，面积2000平方米，可容纳数十个 创业项目 同时进行孵化 ，现在已有18个项目成功入驻 ，商学院大二学生谷静的项目就是其中之一。
谷静正在与几个同学筹备成立?网络服装设计有限公司? 。?产生这个创意，源于一堂叫做?供应链物流管理?的专业课 。?谷静说，她想通过搭建一个个性服装设计制作的网络供需平台 ，收取服务费。
07级法学院的王远敏创办的?威海市指南针传媒有限公司?已经开始盈利。校园投资 。公司利用威海靠近韩国的地缘优势 ，为国内购物网站代购韩国服装和化妆品 。他们开办的?全韩网?以韩版服装 、电子数码为主要产品，于2010年10月份上线 ，现有注册会员1000余人 ，月订单数量500至700单，直接服务终端消费者13000人。半年多来 ，公司营业额达30多万元 ，利润在20%左右 。为存放货品，公司还租用了一处2000平方米的仓库 ，为此每年需要支付租金5万元 。
由于创业项目与自己专业不符 ，王远敏特意邀请了两位商学院的同学加盟。?他们俩既是我的合作伙伴，又是公司的?智库? ，遇到难题还可以向老师们请教 。?而在代购韩国商品过程中 ，王远敏又发现一些韩国客户与中国代理商时常发生经济纠纷，但缺少解决 渠道 。王远敏瞅准了这个空当，正打算成立维权代理机构 ，为解决经济纠纷提供法律支持。?这可以发挥我的专业特长 。?
猜你喜欢：
1. 国家对在校大学生创业的优惠政策
2. 工商管理出来能干什么
3. 工商管理系学生感想
4. 工商管理创业管理方向专业介绍
5. 工商管理出来的学生可以自由创业吗
6. 电大工商管理专业学生自我鉴定
7. 大学生返乡创业政策
8. 工商企业管理主要学什么课程
① 适合企业管理者的培训课程有哪些
现在市面上copy有很多企业管理培训班 ，看管理者是什么定位 。像浙大的企业管理研修班是分为好几个板块，每个板块针对不同管理职能细化成一定的班级。就算是一类课程中也有很多种系列的课程 ，不同讲师课程内容也是不一样的 ，所以还是需要找到适合自己企业的管理课程 。
② 我想毕业后去当一名公司的管理者， 我应该学些什么课程
首先得懂一门技术类专业 ，在学管理 。在国内 ，单一的管理专业成为公司管理者的可能性很小
③ 初级管理者如何提升自己的管理能力，需要注意哪些方面
怎样copy修炼管理能力
系统的学习管理学理论知识 ，不断在实践中琢磨 、感悟。因为对组织、市场 、团队 、人、权力 、威信 、制度等的认知 ，只有在实践的经历中才能体会的深切,感悟的真切。所以，领导的能力是生命磨出来的 。学习、实践 、磨砺是管理能力进步的法则 。
④ 企业管理者培训课程内容有哪些
一 、管理认知
管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论 ，完成从执行者到管理者的角色转换
管理心理学：通过探寻心理规律 ，更好的认识自我，了解他人
二、自我管理
管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态 ，发挥能动性
时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序
情绪与压力管理：保持积极情绪 ，了解有效管理压力的方法与策略
三、工作管理
目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧
绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具 ，提升工作绩效
创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力
高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法
简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧
四 、人员管理
非HR的HR管理：学习选人 、用人、育人 、留人的方法和理念
有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力
高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通 ，建立良好的人际关系
员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用
量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能
高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理 ，化解冲突
五 、魅力领导
情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力
创优质文化：提升个人影响力 ，塑造企业学习型组织
⑤ 管理学课程都有哪些
如果要全面了解管理学课程，那么我推荐你看下12Reads全系列（注意12Reads的书和课程其他平台没有卖的 ，只能从其官网）。
5.客户服务技巧
客户是上帝 ，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展 。因此 ，越来越多的企业把客户服务作为一种盈利的好方法 。
6.沟通技巧培训
演讲技巧、谈话技巧 、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。
7.项目管理培训
项目管理包括对质量 、时间、费用等几方面的管理 ，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用 。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等 ，因此备受重视 。
8.薪酬设计培训
市场经济要求企业实行市场化薪酬制度 ，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类管理培训课程正好满足了这方面需求 。
9.领导艺术情景培训
此类管理培训课程形式灵活 ，内容实用 ，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法 。
10.战略人力培训
这门管理培训课程课程包括招聘制度 、员工关系 、激励制度等各方面的整体综合设计 ，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度 ，同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。
⑥ 有哪些适合初级管理者的书籍
最适合初级管理者的书肯定是非《管理者必读12篇》莫属 ，另外如果有条件建议直接上12Reads全系列就更好了 。12READS的书全部保证能认真看完那么相信你已经完全入门企业管理了、甚至说是专业人士也不为过 ，那么剩下的就是去实战了 。
转载以下书评，供参考 ，祝你好运：
什么是初级管理者？
初级管理者是指那些刚刚接触到企业管理这门专业或者是刚走上管理岗位的人。这其中既包括开始或正要学习企业管理相关知识的入门者 ，也包括新近被提拔到管理岗位 、有一定经验的经理人和管理者。
那么，对于这两类人而言，哪些管理书籍最适合他们？
答案是：《管理者必读12篇》 。
仅从这一点上来看 ，包括《管理者必读12篇》在内的12Reads系列值得每一位管理者拜读 。
⑦ 中层管理者要培训哪些课程
企业中层管理培训课程主要包括四个方面的内容：
2 、 管理者应具内备的心态：讲的是 ，世界五百容强企业对管理者提出的八大心态的要求，正面积极、主动负责、爱岗敬业 、合作共赢 、空杯学习、信任欣赏 、意愿方法 、感恩付出等。
3、 管理者应掌握的管理技能：包括 ，目标计划 ，沟通协调，激励辅导 ，授权培养 ，控制执行等作为管理者应该掌握的技能；
还可以包括管理者的人力资源管理能力 。包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识 。
⑧ 如何确定基层管理人员培训课程内容
基层管理人员一般需要的是：执行力 、上下沟通能力（反馈） 、管理能力、还有一些紧急事态处理能力，如果公司比较大的话 ，具备一下危急公关能力比较好点~
如果这些基层管理人员是属于高层的储备人员 ，那么就再增加：战略管理能力 、战略思维 、市场思维、市场分析 、统筹等等~（具体还要看你们的纲位的设置~）
了解需求：
首先，你们要先明确 ，这个基层管理人员的主要工作是什么 ，需要的能力是什么；
然后，进行基层管理人员的一个调研，一个是让他们自己填需求调研问卷 ，一个是让他们的下属填写调研问题 ，调研属下们对他们的看法，哪些不满的地方~
然后可以问一下他们的上司对他们有没有什么意见与看法……
如果你对这个培训很重视 ，想达到好的效果的话 ，就可以按我上面那样做，然后三方面总结一下 ，就可以得出相对准确的基层培训人员需求表了~
然后再寻找老师 ，老师你可以找那种真正实践过的~他们的资历不一定要很高，资历做是那种中高层就可以了 ，培训课程你主要看内容实不实用 ，别太多的理论~因为相对基层人员来说，过多的理论对他们来说 ，还是有点难以理解的~老师你可以直接找一些培训机构 ，把要求说出来，让他们帮你配老师，看过老师的资历之后 ，你就可以把你的需求给他 ，让他帮你设计一个课纲，把注重点给老师说一下 ，到时你审核一下就行~虽然帮你设计一个课纲的价格可能贵了点 ，但是收获的效果也比较明显~
这些是我接触的 直线管理公司的朋友跟我说的~你可以参考一下
这些工作看起来可能比较麻烦~但是也不会很久，给基层人员设计一个问卷就好 ，以后以这个问卷你还可以做为以后调研基层管理员工-培训需求的样版 ，而基层管理人员的下属，你可以抽取面谈 ，挑工作操守比较好的 ，一般的~差的~还有跟他们关系比较好的，这几个人谈就好~
⑨ 企业管理培训有哪些课程
时下 ，市面上的各类企业管理培训课程及企业内训种类繁多 ，对于亟待实现能力提升的管理者个体及企业而言，如何从中选择，成了他们自我提升之路所面临的第一道难题。
这样的情景反复出现 ，我想 ，是因为大多数管理培训课程都太过功利了 。大多数组织方唯一的目的就是要实现经济效益的最大化，根本或者说很少会花时间真正聚焦在课程质量本身上 。
当然 ，笔者并不是要将所有的管理培训及企业内训课程一棒子打死 ，相信市面上也确有一些优秀的培训课程等待我们发现。但在这之前，我想 ，当下一次有人提高到管理培训课程时 ，我的建议仍然将会是：去读读12Reads系列的书吧！
⑩ 有哪些适合初级管理者的书籍
库斯〃白金汉的《首先，打破一切常规》） 。另外 ，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》 。格鲁夫的理想曾经是当小说家 ，文笔非常好，自传很感人。 三 、《二十二条商规》 。
作者为“定位”理念的提出者阿尔〃里斯和杰克〃特劳特 。这本书简明扼要 ，实战性强 ，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普〃科特勒编的课本。 另外 ，强烈推荐特劳特的《什么是战略》 。 四、《惠普方略》 。
惠普的两位创始人比尔〃休利特和大卫〃帕卡德 ，显然是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青 ”的基因 。他们创立的“惠普之道 ”后来被无数公司学习 。惠普公司后来遭遇的挫折 ，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一 。我们可以看到 ，伟大的公司，伟大的经理人 ，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的 。 五、《韦尔奇自传》。
经理人其实有很多好的自传（不过大多数是跟人合著的） 。如果你是CEO ，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大 ，也确实有很多真材实料 。如果你是肩负变革重任的“空降兵 ” ，应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业掌门人，那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》 。如果你在创意行业 ，推荐读大卫〃奥格威的《奥格威自传》 。如果你在餐饮行业或者你是中年创业 ，推荐读麦当劳创始人雷〃克罗克的自传《三十年一亿倍》或者星巴克创始人霍华德〃舒尔茨的《将心注入》。如果你在化妆品行业或者你是老年创业，推荐读玫琳凯的自传。如果你在零售行业，推荐读沃尔玛创始人山姆〃沃尔顿的自传 。 六 、《从优秀到卓越》 。 管理畅销书的经典 ，通过一些“成功案例 ” ，概括一些“普遍真理”。作者吉姆〃柯林斯还有另一本书《基业长青》（与杰里〃波拉斯合著），加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》（第一本管理畅销书） ，这三本书 ，建议你至少读一本 。
七 、《活法》 。
所谓的创办了两所财富500强企业的企业家，只是稻盛和夫身上的一个噱头。财富500强就很了不起吗？中国现在已经有很多家了 。稻盛和夫的伟大 ，恰恰在于他体现了一种跟绝大多数财富500强公司不同的企业家气质 。我希望我们可以称它为“东方 ”气质 ，而非“日本 ”气质。稻盛和夫的书和关于他的书，中国已经出了很多 ，你可以读《活法》 ，也可以选择另外一两本来读 。 八、《跨越文化浪潮》 。 在全球化的时代，不能不读这本跨文化管理的代表作。两位欧洲作者雄辩地告诉我们：文化不同 ，管理的方式也就应该不同 ，美国式管理不是放诸四海而皆准 。如果你对跨文化管理还有进一步兴趣，那可以进一步读《文化与组织》 。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一项跨国大型研究 ，奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。我个人更偏爱《跨越文化浪潮》。 九 、《管理行为》 。
作者是唯一获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特〃西蒙 。尽管是大学者的代表作 ，但是读来并没有学术著作的沉闷。在1997年的修订版中，作者还加入了自己的最新思考 。真知灼见 ，娓娓道来 。 十 、《马奇论管理》。马奇是组织领域最有名的学者之一 ，他和西蒙合著的《组织》一书是这个领域的经典 。不过不管是《组织》，还是马奇另外的学术专著 ，都太一本正经了 。其实 ，我最想推荐马奇的《论领导》，那是马奇的传奇课程《组织领导力》的讲稿 ，可惜没有中译本。这本《马奇论管理》 ，是马奇的部分不那么学术的文章以及访谈录的合集，篇目是我和马奇共同为中国读者选定的（我选的第一个标准：不含数学公式） 。你一定要读马奇 ，这位在斯坦福被称为“Professor of everything”的教授 。作为替代品 ，你也可以读我的《领导力沉思录》的第十部分“领导力与人生 ”，有我对马奇思想的概括和我跟他的对话。
关于“大学生为什么要创业？ ”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
相关文章
最新评论